(11) 98233-0858 Consultoria de marketing empresarial

PROCESSO / DIREÇÃO

Cinco pilares. Um plano que faz sentido para o seu negócio.

Base estrutural, tráfego, SEO, redes sociais e lançamentos organizados em torno das prioridades comerciais da empresa.

Etapas de trabalho: entender, planejar, executar e aprimorar.
O planejamento deve facilitar a ação, não complicar a operação.

O QUE VOCÊ PRECISA SABER

Planejamento como instrumento de resultado.

Cada pilar tem uma função. A base estrutural reúne site, páginas, oferta e atendimento; o tráfego trabalha a aquisição; o SEO organiza a presença na busca; as redes sustentam relacionamento e posicionamento; os lançamentos coordenam a entrada de ofertas no mercado. Não é necessário ativar tudo de uma vez: começamos pelo que o negócio precisa agora.

Diagnóstico → planejamento → execução → acompanhamento. Os cinco pilares orientam a estratégia; as quatro etapas organizam o trabalho.

ENTREGAS E PRIORIDADES

Os cinco pilares da estratégia

01

Base estrutural

Site, loja, páginas comerciais, oferta e canais de atendimento.

02

Tráfego

Aquisição de oportunidades com canais e orçamento definidos.

03

SEO

Estrutura técnica, conteúdo e presença orgânica.

04

Redes sociais

Posicionamento, relacionamento e conteúdo coerente.

05

Lançamentos

Planejamento de ofertas e campanhas em etapas coordenadas.

Mapa ilustrativo de planejamento; não utiliza métricas de clientes.
Mapa ilustrativo de planejamento; não utiliza métricas de clientes.

DIAGNÓSTICO E PLANEJAMENTO

Uma prioridade bem definida muda a qualidade da execução.

O trabalho organiza base estrutural, tráfego, SEO, redes e lançamentos conforme a necessidade. Não é necessário contratar todas as frentes para começar com direção.

ContextoObjetivos e limitações da empresa.
PrioridadesO que fazer agora e o que vem depois.
AcompanhamentoEntregas e critérios de avaliação.
Vamos falar sobre sua empresa

NOSSA ABORDAGEM

Um processo que começa pelo entendimento do desafio.

O plano de execução e os indicadores acompanham o escopo do serviço contratado.

Conhecer a metodologia
  1. 01

    Reunião inicial para levantar contexto e escopo.

  2. 02

    Proposta de execução e cronograma por etapas.

  3. 03

    Validação das entregas e recomendações seguintes.

COMECE PELO DIAGNÓSTICO

Vamos organizar as prioridades da sua empresa?

Uma conversa objetiva pode esclarecer o melhor ponto de partida.

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